Le 23 septembre 2026, au local de la Troupe à Coeur ouvert de La Sarre, la SADC d’Abitibi-Ouest a tenu sa 32e assemblée générale annuelle (AGA), à l’occasion de laquelle elle a présenté son rapport annuel 2025-2026. Ce rapport met en lumière les principales réalisations de l’année, les retombées des interventions ainsi que les actions menées pour soutenir le développement économique et social du territoire d’Abitibi-Ouest, de Villebois et de Valcanton.
La SADC intervient selon les axes d'intervention suivants: l’accompagnement et le financement des entreprises et des organismes, le développement sociocommunautaire, l’innovation et le développement durable.
Intervention soutenue auprès des entreprises
Au cours de l’année, la SADC a autorisé 637 879 $ en prêts, généré 7 611 219 $ en investissements et contribué à la création et au maintien de 179 emplois. Ses interventions ont porté sur l’accompagnement, le financement, le développement d'outils et le soutien à la mise en marché. Grâce à ses professionnels formés, les entreprises du secteur du démarrage, de la croissance, du redressement et de la relève y trouvent un accompagnement personnalisé et adapté à leurs besoins.
Soutien à l'animation du secteur sociocommunautaire
Au niveau local, la SADC a poursuivi ses actions pour stimuler l’entrepreneuriat, promouvoir les réussites locales et soutenir le développement des initiatives. Plusieurs activités dont la gestion du Défi OSEntreprendre, la Semaine des entrepreneurs à l’école, le soutien aux candidatures pour le Gala Excell’Or et la Bonne nouvelle économique TVA stimulent et mettent en valeur les succès des entreprises et des organismes.
De plus, elle a également animé la Table Métal Abitibi-Ouest et la Table Métal Abitibi-Témiscamingue afin de soutenir le développement de la main-d’œuvre, l’innovation et la collaboration entre les organisations.
La SADC a par ailleurs contribué à la vitalité communautaire par son implication dans la Bénédiction des motos, le Mini-carnaval de La Sarre et la Parade de Noël, des initiatives favorisant la mobilisation citoyenne, l’intégration des cultures et la participation des jeunes.
Dans une approche de collaboration avec les partenaires du milieu, l'engagement s'est aussi concrétisé par la participation à de nombreux comités dont ceux sur l'itinérance et le logement.
Le secteur bioalimentaire occupe une place importante dans l’animation du milieu. La mise en valeur des produits locaux s’est poursuivie grâce à la 5e Foire d’automne, au 6e Marché de Noël, à Goûtez AT, à la première édition du Marché public de La Sarre et au soutien au Marché public de Palmarolle. La SADC a également contribué aux travaux de la Table bioalimentaire Abitibi-Ouest.
En matière de saines habitudes de vie, elle a initié le projet-pilote Bien manger, c’est bon pour la santé, visant la production de produits prêts à manger et leur dégustation auprès de la clientèle d’organismes communautaires. Elle a aussi réalisé trois camps Les Jeunes racines, à Palmarolle, Poularies et La Sarre.
Engagement aux activités de mise en place en Développement durable et innovation
La SADC a contribué à plusieurs initiatives en développement durable, en économie circulaire et en transition énergétique, notamment par sa participation aux projets Carbone AT, Synergie Jamésie et Énergie Biomasse Nord.
Ses interventions ont également porté sur la valorisation de la biomasse, la conversion énergétique de bâtiments à Villebois et Valcanton, la circularité des matériaux et le développement de projets innovants.
La relève au cœur de notre avenir collectif
La deuxième partie de l’AGA a mis en lumière un enjeu essentiel pour l’avenir de notre territoire soit la Relève entrepreneuriale. Sous le thème « La relève au cœur de notre avenir collectif », cinq (5) entreprises ont partagé leur parcours et leur expérience dans leur processus de cédant et de relève :
- Cameron Structures de Bâtiment - Palmarolle
La présentation a mis en lumière les étapes essentielles au transfert de l'entreprise avec ses nouveaux actionnaires
- Les Fermes Bégin - Sainte-Germaine-Boulé
Le modèle d'affaires s'est inscrit dans une approche de croissance en démarrant dans un premier temps une petite ferme bovine qui a servi de levier pour l'acquisition d'une grande ferme familiale.
- Pourvoirie Fern - Duparquet
Le passage du statut d’employés à celui de propriétaires, tout en assurant rapidement la croissance des services, a été facilité par leur connaissance approfondie de l’entreprise, de ses services et du milieu, ainsi que par l’accompagnement offert par les cédants.
- Sonxplus La Sarre - La Sarre
Axé sur des valeurs familiales, l’entreprise du secteur des technologies connait rapidement une croissance grâce à une acquisition soutenue par des experts et une vision de développement favorisant l’engagement des employés.
- Les Aciers J.P.- La Reine
Soutenu par le cédant dans un contexte de relève familiale, l’acquisition de l’entreprise a rapidement développé de nouveaux marchés et produits à l’exportation entre autres.
Ces témoignages ont permis de mettre en valeur les défis et les occasions liés à la continuité des entreprises.
En Abitibi-Témiscamingue, le transfert d’entreprise est élevé avec un taux de 6,1% contre 4 à 6% au Québec. Pour les jeunes et les nouveaux entrepreneurs, notre région offre d’excellentes opportunités d’affaires.
Dans ce contexte, la SADC d'Abitibi-Ouest offre un accompagnement personnalisé et adapté aux besoins.